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효율적인 해외 생산기지 구축 |
2010.03.02 | ||||||||
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도요타자동차의 대량 리콜(recall)사태는 해외 생산기지 및 부품 공급망에 대한 관리가 글로벌 기업의 성패에 얼마나 큰 영향을 미치는지를 보여주는 사례다. 다음 중 효율적 해외 생산 및 조달과 관련하여 가장 적절하지 않은 것은? ① 국가별 소비자 선호도의 차이가 거의 없는 제품에 대해서는 공장을 소수 지역에 집중시키는 것이 좋다. ② 제품의 부피와 무게 대비 가격이 높을수록 공장을 여러 지역에 분산시키는 것이 좋다. ③ 무역장벽이 높은 산업에서는 시장이 큰 나라를 중심으로 현지에 공장을 분산시키는 것이 좋다. ④ 중장기적으로 환율 변동에 따른 위험이 크지 않다면 가급적 공장을 소수 지역에 집중시키는 것이 좋다. ⑤ 유연생산시스템(flexible manufacturing system)을 구축하여 생산라인을 유연하게 변경할 수 있다면 공장을 소수 지역에 집중시키는 것이 좋다. 해설 : 기업은 제품, 기술, 국가(진출 대상국) 특성에 따라 해외 생산 및 조달 여부를 결정해야 한다. 특히 자국 중심으로 특정 지역에 국한하여 소수의 대규모 생산기지를 둘 것인지, 상대적으로 작은 규모의 생산기지를 전 세계 다수 지역에 둘 것인지는 전략적으로 중요한 의사결정 사항이다. 일반적으로, 국가별 소비자 기호가 유사하거나, 혹 다르더라도 유연생산시스템 기술을 활용할 수 있거나, 환율 변동 가능성이 낮은 경우에는 소수의 큰 공장을 설립하여 전 세계 시장에 공급하는 것이 유리하다. 반면 관세 및 비관세 장벽에 의한 무역 규제가 심하면 수출에 의한 매출 확대에 큰 장애가 되기 때문에 현지에 공장을 설립할 필요성이 커진다. 정보통신기기나 고급 의류와 같이 제품 단위당 부피나 무게 대비 가격이 높은 제품은 품질 관리가 중요하고 단위당 수송비도 낮기 때문에 소수의 집중화된 생산기지에서 전 세계 시장의 수요를 충족시키는 것이 더 유리한 경우가 많다.
정답 : ②
[KAIST 테크노경영대학원 이지환 교수] |
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