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[틴매일경제] 분업과 특화의 이해 |
2010.04.08 | ||||||||
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이처럼 특화를 통해 생산량이 증대될 경우 그 재화의 희소성을 감소시키는 효과를 가져오게 되지요. 그럼 이러한 분업을 통한 특화가 가능한 사례는 무엇인지 살펴볼까요. ③ 인천국제공항의 아웃소싱 사례가 나타나 있네요. 인천국제공항이 세계 1위 공항을 유지할 수 있는 가장 큰 비결로 공사는 공항 건설과 마케팅 등 핵심 업무만을 담당하고, 시설 운영과 관리 업무는 100% 아웃소싱하고 있는 것을 꼽고 있어요. 실제로 인천국제공항은 여객터미널 운영 용역, 교통관리, 탑승교, 보안검색 용역, 공항소방대, 야생조수, 여객터미널, 토목시설, 조경시설, 자원회수, 승강 탑승, 수하물 처리, 자료관리 용역 등을 35개 회사에게 아웃소싱하여 비용도 절감하고 고객 만족도도 높였다고 하네요. 아웃소싱(outsourcing)은 본래 기업의 내부 사업으로 하던 생산, 유통, 용역 등을 외부의 제3자에게 위탁, 처리하는 것을 말해요. 이는 결국 본사는 핵심 사업에 집중하고, 나머지는 외주를 주는 것이므로 분업의 의미가 담긴 것이라 할 수 있지요. ②는 생산 방법의 문제로 경제적 효율성을 달성하려는 것은 맞지만, 분업의 문제로 볼 수 없습니다. ※ 자료 제공 : uway중앙교육 [문항 출제 및 검토 = 이영호 경기고 교사(사회과) 이상수 경복고 교사(사회과)] [ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지] |
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