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기업이 `사업 다각화` 나서는 이유는? |
2009.09.30 | ||||||||
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▶ 매경TEST 예제 Q. 다음 중 기업이 신규 사업으로의 다각화 전략을 추구하는 이유로 가장 적합하지 않은 것은? ① 성장 추구
▶ 해설 사업 다각화란 기업이 기존에 운영하고 있던 사업 이외의 다른 사업에 진출해 사업 범위를 넓히는 행위를 말한다. 이유에는 여러 가지가 있는데, 기업들이 동일한 사업으로 다각화를 할 경우에도 그 이유는 서로 다를 수 있다. 첫째, 기업의 지속적인 성장을 추구하기 위해서다. 또한 미래의 유망 사업에 미리 진입하면 선발 기업의 이점을 누릴 수 있기 때문에 다각화 전략을 채택하기도 한다. 둘째, 위험을 분산하기 위한 목적에서 신규 사업에 투자하기도 한다. 기업이 한 가지 사업에만 몰두할 경우 그 사업에 전적으로 의존하는 데 따른 위험에 노출된다. 경영진은 이런 위험에 대비하기 위해 다각화를 추구하기도 한다. 셋째, 범위의 경제를 실현하기 위해서다. 빅펜(BIC Pen)의 사례를 보자. 빅펜은 원래 일회용 볼펜만 생산하는 회사였지만 자신만의 플라스틱 사출성형 기술과 유통경로 이점을 잘 파악하여 일회용 라이터 사업에도 뛰어들었다. 일회용 라이터를 만들기 위해 동일한 사출성형 기술이 요구되고, 유통경로 또한 비슷하기 때문에 빅펜은 일회용 라이터 생산을 통해 한계비용과 평균비용을 절감할 수 있었다. 넷째, 시장지배력을 강화하기 위한 목적으로 다각화를 추진하기도 한다. 다각화된 기업은 자체 사업부가 뭉쳐 공동으로 대규모 구매나 자금조달을 하거나 유통채널을 장악함으로써 시장지배력을 행사할 수 있다. 또한 경쟁력이 떨어지는 사업부가 수익성이 높은 사업부의 보조를 받아 약탈적 가격정책으로 경쟁사를 제압할 수도 있다. 해외시장 진입은 통상적으로 동일 사업에서의 지역적 다변화를 의미한다. 정답은 ⑤. [이지환 카이스트 경영대학 교수] |
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