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기업의 글로벌제휴 사례와 효과 |
2009.11.17 | ||||||||
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기업들이 일부 사업 또는 기능의 성과 향상을 위해 해외기업과 전략적 협력관계를 맺는 사례가 늘고 있다. 이 같은 글로벌 제휴 사례와 효과에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
① 독일 Volkswagen은 중국계 자동차회사들과 합작법인을 설립해 외국기업의 단독투자를 허용하지 않는 중국 정부의 규제를 피했다.
② 미국 Corning은 TV브라운관 공장을 일본 Asahi와의 합작법인으로 전환해 TV브라운관 사업에 대한 통제력을 높였다.
③ 미국 GM은 일본 Toyota와 NUMMI라는 합작 자동차공장을 설립해 신차 개발에 들어가는 막대한 투자 위험을 줄였다.
④ 독일 Siemens, 일본 Toshiba, 미국 IBM은 256M DRAM을 공동 개발해 독일, 일본, 미국 시장에의 신제품 진입시간을 단축시켰다.
⑤ 비디오산업에서 일본 JVC는 VHS 방식을 채택하려는 전 세계 회사들에 자유롭게 라이선스를 허용해 Sony의 Beta를 누르고 산업표준화 경쟁에서 우위를 점했다.
해설 : Volkswagen 사례는 진출 대상국의 규제 장벽을 넘기 위해 현지 기업과 합작을 추진한 경우다. GM과 Toyota의 합작투자는 막대한 자본지출을 수반하는 자동차산업에서 양사간 공조를 통해 투자위험을 감소시킨 경우다.
Siemens, Toshiba, IBM은 신기술 경쟁이 치열한 DRAM 분야에서 신제품을 공동으로 개발한 뒤 각 파트너가 강점을 갖고 있는 자국 시장에 빠르게 출시하는 전략을 취했다. JVC의 VHS는 Sony의 Beta에 비해 기술적으로 뛰어나지 못했지만 JVC는 VHS 방식을 기반으로 비디오 테이프를 제작하려는 기업들과 개방적인 라이선싱 계약을 맺음으로써, 산업표준화 경쟁에서 Sony를 이길 수 있었다.
Corning은 한때 주력이었던 TV 브라운관 사업이 사양기에 접어들자, 이 사업을 Asahi와의 합작투자 형태로 일단 전환해 놓고 향후 저개발국 등에서 수요가 증대될 경우 이 사업에 대한 투자를 다시 늘리기로 했다. 합작법인을 설립하면 파트너와의 공동경영 체제로 바뀌게 되므로 자사의 통제력은 약화된다.
정답 : ②
[카이스트 경영대 이지환 교수] [ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지] |
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