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'경제 열공' 유니클로에 무슨 일이… |
2014.04.18 | ||||||||
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글로벌 패션브랜드 유니클로에서 일하는 A씨는 승진을 1년 미뤄야 했다. 당초 작년 봄 대리에서 과장으로 승진할 수 있었다. 하지만 리더급 관리자가 필수적으로 갖춰야 하는 경영ㆍ경제 기본 소양을 인증받지 못해 진급하지 못했다. 리더가 옷만 알고 손익에 대한 개념 등을 확립하지 못하면 조직을 이끌 준비가 되지 않았다고 판정하는 유니클로의 경영 철학이 반영된 것이다.
이러한 유니클로가 정한 판정 기준은 `매경TEST`다. 비즈니스 사고력을 검정하는 국가공인 시험인 매경테스트(이하 매테)를 치러 600점(1000점 만점) 이상을 획득해야 비로소 리더 자질을 인정받아 승진할 수 있다.
A씨는 그동안 600점을 넘기지 못해 승진하지 못했다. 대학에서 의류학을 전공했기 때문에 아무래도 경영ㆍ경제에 대한 지식, 사고력 등이 부족했다. 하지만 포기하지 않고 와신상담한 끝에 3수째인 지난 2월 매테 정기시험에서 600점을 넘었다. 드디어 과장 직함을 달게 된 것이다.
유니클로의 한국법인 에프알엘코리아(FRL Korea)를 이끌고 있는 홍성호 사장(52ㆍ사진)은 "A씨는 유능한 직원이지만 회사가 정한 원칙을 지키기 위해 예외를 두지 않았다"고 말했다. 사실 유니클로에는 A씨 말고도 10수째 600점을 넘지 못해 승진하지 못한 직원도 있다.
홍 사장은 "관리자가 되려면 패션 관련 실무 외에 경영ㆍ경제 지식과 비즈니스 사고력을 반드시 갖춰야 한다"며 "이를 평가하기 위한 잣대를 마련하려고 여러 시험을 비교해봤는데 매테가 가장 뛰어났다"고 설명했다.
다른 시험은 경제학 비중이 높고 이론에 치중한 반면 매테는 경영ㆍ경제 전반에 대한 지식, 시사, 사고력을 고루 평가하기 때문에 가장 뛰어난 잣대였다는 설명이다. 이 같은 소양을 이미 갖춘 직원은 매테를 통해 검증받을 수 있고, 그렇지 않은 직원이라면 매테를 준비하면서 필요한 소양을 채워나갈 수 있다. 유니클로는 특히 패션에 특화된 기업이다 보니 매테를 준비하면서 비즈니스 사고력을 길러나가는 직원들이 많다.
홍 사장은 "승진 대상 직원이 매테를 혼자 준비하도록 방치하지는 않는다"며 "필요 사항을 제대로 공부하도록 선배 직원이 도와주고 매테 준비에 전력을 다할 수 있도록 시험 직전 연차를 내도록 상사들이 배려하고 있다"고 전했다. A씨도 경영학을 전공한 재무팀 선배가 공부를 도왔고 시험 직전 5일간 연차를 내면서 시험 준비에 최선을 다했다.
유니클로는 매테 성적 우수자에게 입사 지원 시 가산점을 주는 방안도 검토하고 있다. 홍 사장은 "매년 신입사원 70~100명가량을 채용하고 있는데 대졸 사원은 점장 후보직으로 배치한다"며 "실무 배치를 앞당기기 위해 신입사원 면접 때 경영ㆍ경제 관련 시사 이슈, 용어 등을 많이 물어보면서 관련 소양을 테스트한다"고 말했다. 매테 성적 우수자는 이 같은 회사 정책에 부응하기 때문에 가산점 부여 방안을 검토하고 있다는 설명이다.
유니클로 내부에선 매테 고득점 비결을 알음알음 공유하고 있다. 이미 매테 최우수 등급(800점 이상)을 받은 신두성 에프알엘코리아 재무팀장은 "종이신문으로 경영ㆍ경제 기사를 읽는 게 큰 도움이 된다"면서 "인터넷ㆍ모바일로 기사를 보면 본인이 관심을 가진 이슈만 선택해 읽어 시야가 좁아지지만 종이신문을 한 장씩 넘기며 뉴스를 살피면 다른 사람들이 관심을 가지는 이슈도 살피게 돼 사고의 폭이 넓어진다"고 말했다.
그는 이어 "매테는 1~2주가량 단기적으로 준비해선 고득점을 획득할 수 없는 시험"이라며 "단지 600점 통과가 아니라 기본 소양을 높인다는 생각으로 길게 준비할 필요가 있다"고 덧붙였다.
[오재현 기자 / 사진 = 김재훈 기자] |
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