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부하를 CEO로 만드는 방법론 요약
작성자안건조세저널 작성일2006-03-30 10:18:19 추천6 조회593

부하를 CEO로 만드는 방법론 요약

(중견기업 실용경영학 강의, 박윤종著, 안건조세정보 발간, 3272-3084)

중견기업 실용경영학 강의 중 사람을 통하여 조직의 목표를 효율적이고 효과적으로 달성하기 위하여 조직의 여러 자원을 관리·운영하는 과정과 조직구성원이 스스로의 목표달성을 위해 개인과 집단에 영향력을 행사하는 과정인 리더쉽 부분의 요약내용


제10부 최고경영자의 조직이끌기
－CEO Leadership

제19장 기업경영과 리더쉽 특성

  1. 기업경영 리더쉽의 개요
  2. 리더개인의 특성이론
  3. 고전적 리더쉽 유형과 구분방법
  4. 카리스마적 리더쉽(Charismatic Leadership)
  5. 기타의 리더쉽 특성차이 쟁점들
  6. 후계리더의 육성과 현대 리더쉽

제20장 기업경영상황에 따른 경영자 행동이론

  1. 리더행동이론(리더의 특성보다는 관찰가능한 행동에 초점을 맞춤)
  2. 기업경영상황이론
  3. 경로목표상황이론
  4. 리더쉽 상황이론들의 비교요약과 총괄
  5. 리더쉽 이론의 여러 변형과 응용

더 많은 쉬운 내용은 taxpark.com이나 Ceotax.com에 들어오셔서 경영자기업인 양성과정을 클릭하시면 보실수 있습니다.